2017年1月9日，微信小程序正式启动。

两年后，小程序在微信上变得无处不在。11月7日，马花藤在乌镇世界互联网大会上表示，小程序的日常用户数量已经超过2亿，超过150万开发者已经加入了小程序的开发。那些最初批评小程序的人被打了脸。

现在，小程序的浪潮又爆发了。11月17日，今日头条新任CEO陈林在活力大会上宣布推出头条小程序(Headline applet)。第一批在线标题小程序包括标题商店、猫眼电影和小米商城。此前，11月1日，在2018年百度世界大会上，百度副总裁沈震宣布，百度智能小工具开源联盟正式成立，首批成员包括艾奇艺、比里·比里(Beeri Beeri)、快手和58城市。

这个小应用程序已经成为一个等同于本地 应用程序的应用生态。一方面，用户习惯于通过applet获取各种内容和服务，另一方面，开发人员和企业家围绕applet开始他们的业务。

然而，背后出现的小程序趋势也引发了一系列反思。11月16日，腾讯公关总监张军在微博上表示:

“最近关于小项目的讨论又变得活跃起来，这既是好事也是坏事。好消息是你可以更清楚地发现什么样的小程序真正有价值。糟糕的是，认为一个小程序可以生火的投机心理又回来了。事实上，后者是我们特别关注的问题。摆脱冲动，为用户做实用而有价值的应用是正确的途径。”

这种回应似乎是针对一些最近看起来是唱衰小程序的文章。

事实上，尽管小程序已经风靡一时，成为cmnet独特辉煌的“异国之花”，但它们并不完美。就像曾经流行的网站和应用一样，小应用也有一些问题。

小项目的三大矛盾

百度是第一个创建类似形式小程序的公司，而微信是成功推广小程序的平台。

这个小程序的前身可以追溯到百度在13年内推出的light应用程序，但是由于过于依赖H5等原因，反响并不大。17日1月，微信小程序正式发布，并基于社交网络迅速普及。如今，当人们谈论小程序时，他们通常首先会提到微信小程序。微信有权制定和解释小程序的规则，并负责批准微信小程序的访问。2017年，张小龙在微信开放班表示，微信小程序的特点是不需要安装，容易触及，不用了，不需要卸载。

然而，微信小程序的概念和开发者的需求之间存在一些矛盾。

矛盾1:微信小程序用完了，但开发者想留住用户。

张小龙希望用户在微信上“用完就走”，这意味着他们希望微信的每个功能都是高效的，为用户节省时间。小型项目是代表。在用户用完小程序后，他们通常不再与小程序联系。

然而，开发人员希望与用户建立持久的联系，并不断向用户提供更多的服务，从而形成持续的用户价值。就像自称超级平台的美国集团一样，它的方法是通过高频功能吸引用户，然后向其加载大量中低频服务。因此，理论上，开发人员不希望用户用完时离开，而是在用完时回来。

在后移动互联网时代，随着人口红利的消失，用户的增长变得越来越困难。此时，更重要的是留住用户并获得他们的时间，这也与“用完就走”相矛盾。

矛盾2:微信小程序分散，开发者害怕冷启动。

微信公众号和小程序都始终坚持分散分发的理念，这意味着微信平台本身不使用流量来支持小程序，开发者需要自己寻找流量。对于这个想法，自媒体有一个生动的类比:微信是一条河，自媒体负责挖掘运河和引水。今天的头条是水库。该算法打开了自媒体放水的闸门。这同样适用于用开发人员替换自我媒体。

小程序的开发者挖掘他们自己的渠道来引水，因为小程序没有像应用 商店这样的集中分配机制。一个小程序经常面临冷启动问题。对大多数开发者来说，他们擅长产品技术，而不是营销。因此，开发人员害怕冷启动，他们希望主动分配，与初始流量和用户，这是不一致的集中分配。

矛盾3:开发者想要拥抱小程序，但是他们害怕被平台攻击。

应用开发者想要获得流量和用户，他们必须在超级平台上开发小程序。然而，当超级平台依靠小程序在数据、场景和事务之间建立一个闭环时，基于庞大的用户和流量，它将形成一个高声音，制定和改变规则，掌握小程序的生死。正因为如此，许多平台与小程序纠缠在一起，有些平台羞于欢迎它们。

如何消除这三个矛盾？

虽然微信一直倡导去集中化，但它实际上已经成为越来越集中化的产品，成为人们的社交中心、信息中心、娱乐中心甚至生活中心。

然而，移动互联网和个人电脑互联网之间的一大区别是流量变得非常分散，不会只有一个入口。微信是吸引注意力的超级平台，但它不是唯一的平台。

之前，我在文章《小程序经济爆发，微信左，百度右》中提到，只要应用有足够高的规模，相对较高的频率使用习惯和一定的基本应用生态能力，就有必要建立自己的应用系统。通过自建应用系统，用户可以获得更一致的体验，繁荣自己的开放生态，获得更多用户时间，并最大限度地实现流量价值。

正因为如此，拥有大量用户和流量的产品，如标题、百度和支付宝，都在重新押注小程序，拥有大量用户的平台，如美团、58岁、爱奇艺和快手，也在布局之中。微信外部的平台布局小程序不是基于社交互动，也不直接复制微信小程序的规则，有意避免小程序的矛盾。

1.如何留住用户？

如何保持应用程序和用户在线？等兔子绝对不行。如果你不主动操作，如果你不继续服务，如果你不形成粘性，用户就不会在需要的时候回来。他们很可能会与功能相似的小程序竞争，再也不会回来了。

2、如何积极分配？

去集中化不一定是一个优雅的解决方案，因为不是每个开发人员都有挖掘运河的能力，他们可能只擅长自己“耕作”。网站可以从搜索引擎获得自然流量，应用程序可以从应用程序市场获得种子用户。applet平台能解决开发人员的“第一桶金”问题吗？答案是肯定的。

和微信“去中心化”策略不同，百度强调中心化与去中心化的结合，跟AppStore一样，百度有“热门推荐”这样的强运营分发机制，百度搜索和信息流两大流量引擎，会给小程序提供强入口。与微信的“去集中化”策略不同，百度强调集中化和去集中化的结合。像苹果商店(AppStore)一样，百度拥有强大的运营和分销机制，比如“热门推荐”。百度的两大流量引擎，搜索和信息流，将提供强大的小程序访问。

当然，微信也在改变。虽然微信一直说会分散，但它一直为小程序提供各种门户，如微信主界面下拉、小程序服务通知、微信搜索、小程序搜索等。据不完全统计，微信小程序现在有超过64个门户。

3.如何避免依赖？

超级平台小程序的生态系统大多是封闭的。开发者受制于平台系统。如果他们遇到竞争等问题，他们可能会陷入同样的困境。对于中小型开发商来说，依靠超级平台是没有选择的。然而，对于具有一定规模的平台来说，把他们的生命放在其他平台上显然是不可接受的。

百度成立智能小程序开源联盟的举措，看上去与当年Linux牵头形成的开源阵营与Windows竞争有些类似，体现出一种新的方向。百度为智能小程序建立开源联盟的举措看起来有点类似于由Linux领导的开源阵营和与视窗系统的竞争，显示了一个新的方向。

Tmall定义了双11，但是双11已经是零售业的节日了。苹果手机定义了智能手机，但安卓占据了很大的市场份额。同样，尽管微信最初定义了小程序，但小程序不是微信的市场，而是所有互联网平台和开发者的市场。从百度、头条等平台对小程序的探索来看，微信小程序可能不是小程序的最终形式，小程序充满了更多的可能性。唯一确定的是，小应用程序将成为继网络应用程序和本机应用程序之后，移动互联网上的另一种主流应用程序形式，成为开发人员的必备工具。

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